[相談事例]            
・会社の業績を上げるには、後継者として誰が適任か
・実子が承継を拒否している場合どうしたらいいか
・後継者をとりまく社内人事体制はどのようにしたら
いいか            
・後継者に引き継ぐタイミングはいつ、どのようにしたら
よいか
 

[相談事例]            
・実子を後継者に迎える場合の古参幹部の処遇について
・次期後継者選任までのプロセスはどうしたらよいか
・後継者の育成をどのようにおこなうか
・現行社員の能力を最大限に生かす人員配置について
 

[相談事例]            
・社内の人間関係に起因するトラブルをなくす方法に
ついて
・なかなか士気があがらない社員をどのように指導したらよいか
・経営層の役割をどのように見直していったらよいか
・抜本的改革を計画しているが、どのような点に気を
つけて実行すれば成功につなげることができるか
 
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